昆明新腾商贸,平衡产品和库存,企业才能更快发展

我中国自有国情在此,所以国外企业进入中国多有不适应,国外资本还以为能砸钱就搞定中国市场呢?可是昆明新腾商贸 发现,国外资本没搞定市场,但是给同行业带去不少启发!美国某mro巨头企业进入中国时,还是做了很多准备与调研的,他们把先进的前置仓概念引入工业品领域,在各地建仓库,做物流。

这其实都没有错,错就错在产品定位和库存的规划不到位,或者说不了解国内行情昆明新腾商贸给大家科普一下, mro采购在国外是重复购买率较低的采购行为,今年买够了,明年很多时候都不会再买,这也是SKU需要不断扩充的原因之一。

昆明新腾商贸 给大家举个例子,在国外的成熟市场,如果一个工业品电商平台所服务的客户在今年购买了100个SKU类型,那么在明年重复购买率不会超过30%,更具体一点是在17%-27%之间

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而当时进入中国的企业呢?他们依然遵循了这个原理,但是没有做好中国特色的库存数据,高毛利低频率的产品往往需要强大的技术支持,但是中国市场服务跟不上,在服务跟不上的以后,中国人通常采取老办法,土改产品,发现需要维修的机器又能用了。

而低毛利高频率的产品,又面临中国本土产品的激烈竞争和物流成本、仓储成本压力而且低价高频的商品生意哪里轮得到工业品电商平台去做,各地的小贸易公司就全搞定了昆明新腾商贸认为周转率是一个挺容易被人忽视的点,周转率高了,企业的盈利才有保证,同样的周转率一高,才能盘活上下游的经营热情。

昆明新腾商贸发现,毛利高、纯利低成为了好多工业品电商平台的通病,周转率低而衍生的仓储、管理、物流成本是一大弊病,而另一大成本点是服务与技术,许多产品的售后技术很简单,难的是维修不能一股脑丢给厂家,平台说白了也是经销商,很多东西价格低,上门维修不经济、不方便。

现在视频网络沟通工厂类已经没问题,但是深山老林的基建项目还是有信号问题所以呢,有钱、有耐心,达到客户的理想状态已经不远了,昆明新腾商贸 与众多行业同仁,共勉!昆明新腾商贸,平衡产品和库存,企业才能更快发展

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